更新时间:2019-08-10

印度合伙人:感悟

联合国演讲算什么?登报纸算什么?你造的是姨妈巾,再怎么折腾也改变不了这事不圣洁的本性,足见改变一个社会的陈旧观念有多难。最后还得靠两件事,第一,自上而下靠上层统治层的影响。留意影片最后库玛叔得了Padma Shri奖,才开始让他在村里的地位稍有改变,Padma Shri是啥奖?中文叫莲花士勋章,是总统设立的公民荣誉奖,授予在社会生活等领域为印度做出杰出贡献的人物,略等同于“感动中国”。好吧,虽然他造姨妈巾,但总统说他是好人,他就算好人吧。第二,自下而上让村民有切身的幸福感提升。库玛叔拒绝了专利,他把低成本姨妈巾机器免费传授给贫穷妇女,帮她们获得贷款,生产普及廉价姨妈巾,赢得了千百万妇女的好评。

片中是因为帕里参与进来,她作为女人,去把这个东西介绍给女人用。以及,形成了一条女性内部的销售链,使用意愿的问题得到了解决。

一个公司也一样,一个组织也一样。公司里,很多制度推行不下去,很多好用的工具得不到普及,其实问题在于“陈旧的观念”,如果你想改变这个系统,要做的,就是:找到一个好的“支点产品”,让你想改变的人真正参与到产品的过程及收益中来,进而改变整个系统。

男主的商业模式由原来的B2C,变成了B2B2C。从商业的角度,是比较成功的。

整个过程给我的感觉,男主并非是唯利是图的商人,即便成名之后他也没有变化(至少影片表现的没有),之所以巡游是为了进行市场培育,摒弃不卫生的护理习惯(为此他放弃了千万卢比的专利费用),之所以发展加盟商,是为了赋予女性经济独立。

印度合伙人Padman(2018)

又名:护垫侠(台) / M巾侠(港) / 大姨夫(豆友译名)

上映日期:2018-12-14(中国大陆) / 2018-02-09(印度)片长:140分钟

主演:阿克谢·库玛尔 拉迪卡·艾普特 索娜姆·卡普尔 乔蒂·苏巴 森尔·辛 阿米达普·巴强 雷·拉维 

导演:R·巴尔基 / 编剧:R·巴尔基 R. Balki/Swanand Kirkire

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