今天聊聊电影《标准之外》。

片名Hors normes / The Specials / The Extraordinary (2019)，别名特殊人生(港) / 在你身边(台) / 标准以外 / 规范之外。

这部法国电影根据真实事件改编。

奥利维埃·纳卡什和埃里克·托莱达诺两位导演受到斯特凡内·本哈穆(Stéphane Benhamou)和达乌德·塔图(Daoud Tatou)真实经历的启发，拍摄了一部记录帮助年轻孤独症患者协会的影片。

在现实生活中，斯特凡内·本哈穆和达乌德·塔图各自经营了一个非盈利服务组织，专门帮助那些外界无人处理的年轻孤独症患者。

奥利维埃·纳卡什和埃里克·托莱达诺在服务组织内待了两年时间，通过沉浸式生活体验寻找创作灵感。很多现实生活中的场景就这样进入到影片中，其中包括瓦伦丁逃跑那个最揪心的片段。

影片中同样采用双主角设置，布鲁诺和马利克也分别经营管理了一个非盈利服务组织，都是服务照顾那些孤独症患者。

两个人还有所不同，布鲁诺的组织侧重于收治那些正规机构不要、无人收治的重度孤独症患者。马利克的组织侧重于吸收培训社会边缘青年，通过培训让这些边缘人士成为陪护人员。

影片表现了他们收治照顾40名孤独症患者的艰辛历程。

他们的非盈利服务组织出发点是好的，但也会面临各种各样的问题。最大的问题就是经费不足，以及随之而来的人手紧张、看护效果下降。

救治社会上无法解决的孤独症患者，同时还能解决很多边缘人士的就业，不论从社会效应还是人文关怀，都是一举多得的多赢局面。

可惜理想不能当饭吃。一个充满理想化的组织无法盈利，如果没有得到捐款或者接济，服务组织只能走向关门的结果。

服务孤独症患者的道路不会一帆风顺，在现实中，影片的命运也是同样多舛。

很可惜的是，本片在2019年戛纳电影节上被淘汰出局。

影片本身也有这样那样的问题，用过于理想化的表现手法表现过于理想化的理念。在没有能够找到一条可持续发展路线的情况下，服务组织能够撑这么久已经算是奇迹。

影片最后有一些真实音像记录，详细记录了在服务组织的帮助下，孤独症患者渐渐好转的模样。

能够倾心倾力去帮助那么多孤独症患者，真的是功德无量。

温情只是《标准之外》的一面，《标准之外》更重要的一面是犀利地直面问题根源，指出政府懒政不作为。

这样的视角超越了镜头，这份勇气也是超越影片本身的。

影片中，卫生部门检查组代表政府出面，一直纠缠于服务组织的各种管理不到位。又是病人跑了，又是病人伤害他人，又是病人自残，总之就是要挑刺。

这就是政府不作为、无能懒政的表现。他们明知有很多问题，偏偏不帮忙解决问题，而是对解决问题的人大肆挑刺。颇有一种挑软柿子捏欺软怕硬的感觉。

政府监管部门为了撇清自己的责任，盯着好欺负的慈善机构一顿操作，对问题根源看都不看一眼。

这就像现在的很多企业一样，主要领导人员从不担责，遇到问题溜得贼快，遇到功劳抢得贼溜。

举个例子，如果有人想要做一些助力企业发展的事，但又游走于规范标准的灰色地带。起初领导并不会表示赞同也不表示否定，眼看着事情能成了，领导纷纷跑出来邀功鼓掌，眼看着事情要黄，领导立马跑出来问责考核。

最后造成的结果就是，想做事在做事的人没几个，盯着做事的人的人一大堆，各种挑毛病，美其名曰监督。

非盈利服务组织面对检查组的责难，直接反问一句就让对方哑火。

做好人难、做好事难。

因为多做多错、少做少错、不做不错。

现实中，大家可不会对恣意妄为的领导发出质问，只能用不做事来规避风险。

影片末了节选了一段2017年的《法国社会事务总监测局报告》，明确指出建议给予这些服务组织临时准令。

社会问题并不是不看就不存在了的，也不是不作为就能撇清责任的。

《标准之外》最大的意义就是直面问题，扯下了检查组的伪善遮羞布。

影片敢于用真实的故事指出政府不足，并让对方加以改进。

这番勇气可比拍摄一些煽情的孤独症儿童来的有意义得多。

直面问题的核心，

超越影片的勇气。

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